Hi，我是盒盒儿，一只3年的运营喵，一直在互联网交易券商领域栖息，每天笑看红绿涨跌。做运营这些年，大大小小的运营活动也负责了20+，慢慢地也总结出了一些经验，今天就给大家带来盒盒儿亲研的“运营活动策划神器”，让你从此做活动有套路！
说起活动运营，门槛其实“很低“，就是通过一系列活动达到某个目的嘛，谁还没点idea和小手段呢。
大家知道为什么葫芦娃的头这么大么？因为运营想法都是拍脑袋拍出来的。。。
那么如何做一个不拍脑袋的运营活动呢？就要做到先天（活动本身）+后天（活动执行）都要给力。为什么想法总是丰满的，而现实是骨感的呢？因为落地很难，完美的落地去执行更难。活动中囊括的事情很多也很细碎，难免会忘记和忽略一些细节。
在这个创意与补贴齐飞的年代，让自己变身处女座100%执行到位的能力，也是一个活动成功的关键，才不辜负程序员哥哥，测试妹妹，产品汪汪和各位运营喵喵的付出！以下就是运营活动神器本尊啦，为了让大家更好的使用神器，在这里我们以“让盒盒儿减肥成功”为活动目的，进行一次策划吧！
活动原始表格：
- 活动主题：活动主题就是slogan，多数用在banner上，一定要有冲击力或者让用户对你的文字着迷，进行点击。
- 活动原由：不忘初衷，一定要记住你为什么要搞这个活动。
- 活动负责人：有问题就找负责人，别让他跑了。
- 活动目的：如果你的目的是拉新，那么就将“拉新”标红，并进行细节阐述。
- 活动KPI：做活动如果没有量化指标，就无法准确衡量活动的效果
- 活动对象：明确活动对象，才能体会目标用户的心理，并要到准确的用户数据进行分类宣传。
- 活动时间：上个闹铃啦~ 最好明确到小时
- 活动规则：灰色部分是一个活动规则应该涵盖的方面，很多时候我们会忘却或者遗漏，因此写规则的时候 ? ? ? ? ? ? ? ? ?要对应来写。
- 活动成本：很重要！虽然公司财大气粗，但是我们也不能做亏本的买卖。拿成本和KPI进行衡量，看看活动到底值不值得做。成本不光是金额，也包括人力成本哦~
- 活动承载页：很多产品有app，有网页，还有订阅号。因为很多公司是不同的技术项目组来负责各个端口，因此前期就要想好活动到底上哪些端口，哪些端口的流量好。
- 活动亮点：我一直标榜，不做无聊的活动，多少要有意思~有一个high点！
- 活动流程：很重要！role play！我们把自己既当用户又当运营，认真想每一个动作和流程，看看衔接点的转化率，做到极致，才能保证活动效果100%。
- 活动难点：知己知彼，知难而上。
- 活动数据：根据活动对象，选择数据，并进行ABCD的标号。
- 宣传渠道+时间：很重要！有时候渠道和宣传通道一多，就容易有疏漏，或者错过了最好的实现宣传点。因此我们结合自己产品，将所用的宣传渠道标红，并写上宣传数据+时间/频次。
- 活动图片：有时候设计gg/mm事情很多，我们要提前跟他们打好招呼。
- 活动文档：给客服mm们准备好热乎乎的FAQ，让他们自如应答客户的咨询。
- 风险控制/作弊方案：难免会有技术水平高高/头脑灵活的用户找到我们的漏洞，因此一定要想好识别方法和措施（活动规则里的作弊声明就很重要啦）。
- 应对竞争对手加码方案：很重要！有的运营活动很好copy，你要想好节奏和加码方案。不能让对手得逞。螳螂捕蝉，黄雀在后！
- 活动复用部分：抽奖转盘，优惠券等产品是很通用的运营法宝，跟产品和开发对好，看看怎么能一物多用。
- 活动总结：老重要了！留给未来的自己和子孙后代，成为传家法宝。
补充进去以后：
为了加强运营活动的执行，也为大家奉上简单有效的check list供大家享用！
表格文件下载：
http://wenku.baidu.com/view/443ae28e27284b73f3425003
百度云下载：链接: http://pan.baidu.com/s/1skG8CUx 密码: i7it
作者：盒盒儿，微信号：hlhl12321。热爱运营的运营喵~ 欢迎各位来撩~
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